Reestructuraciones y transformaciones
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Reestructuraciones y transformaciones
Los cambios en la estructura organizacional son muy retadores y riesgosos. Por eso es esencial contar con conocimiento y apoyo especializado.
Tenemos un equipo multifuncional, experto en la planeación de reestructuraciones, así como en la implementación de desvinculaciones responsables y revitalización para las personas que permanecen, favoreciendo la ejecución e identificando y minimizando los riesgos inherentes a estos procesos.
- Lograr acogida del proceso.
- Realizar un adecuado cierre de la relación laboral.
- Contar con planes claramente diferenciados por público y condiciones específicas.
- Revisar el impacto tributario para las personas.
- Identificar detalladamente los riesgos inherentes al proceso.
- Definir un plan de retiro voluntario costo – eficiente y atractivo a la vez.
- Tener un proceso estructurado de comunicación que permita que las personas comprendan el proceso.
- Realizar una ejecución detallada y bien planeada.
¿Qué nos hace diferentes?
Experiencia en fusiones y adquisiciones, cierre de plantas, despidos masivos y negociaciones de alta complejidad
Implementaciones locales, regionales, internacionales, con metodología unificada
Experiencia Comprobada en más de 25 años en el proceso completo de consultoría: planeación, comunicación, asesoría legal, implementación, revitalización y seguimiento
¿Estás listo para un proceso de reestructuración?
Ten en cuenta estos pasos
Planeación
Comunicación y cambio
Ejecución del plan
Revitalización
Seguimiento
Gerencia de proyecto
Gerencia de cambio
Objetivos al gestionar una reestructuración
Preparar a los líderes para administrar procesos de cambio y transformación en todos los niveles.
Brindar el soporte desde la cultura organizacional y el manejo de la política, para alcanzar exitosamente los objetivos trazados por la estrategia.
Minimizar el impacto en la productividad generada por la disminución de la concentración laboral, generación de incapacidades, rumores o incluso pérdida de talentos.
Manejar adecuadamente la incertidumbre generada en cada momento y acorde con cada uno de los públicos impactados.
Identificar y gestionar adecuadamente las resistencias y potenciarlas con las fuerzas a favor.
Lograr una asimilación temprana de los nuevos conceptos, valores, creencias, estructuras y demás elementos organizacionales redefinidos.
Construir e Instalar capacidad de cambio al interior de la organización.
¿Quiénes participan en un proceso de reestructuración?
En los procesos de reestructuración y transformación participan varios grupos de interés.


Los líderes de la organización


Colaboradores que se desvinculan


Colaboradores que permanecen


Conoce más soluciones
- Consultoría en planeación de la reestructuración
- Proceso de revitalización
- Entrenamiento para manejo de la notificación