Liderazgo e inteligencia artificial en Latinoamérica
Por: LHH Outplacement y Desarrollo Esta semana, en algún momento, usted probablemente le pidió a una IA que le ayudara a preparar una presentación, resumir un informe largo o darle forma a un correo difícil. Lo hizo sin pensarlo dos veces como quien busca algo en el navegador. Ya es un reflejo, no una decisión. […]
Las 6 decisiones que están tomando los CEOs para liderar el crecimiento empresarial en Latinoamérica
Por: LHH Outplacement y Desarrollo «La pregunta ya no es quién tiene la mejor estrategia. La pregunta es quién tiene la capacidad de reinventarla cuando las condiciones cambien.» Durante años, las organizaciones fueron diseñadas para maximizar la eficiencia en entornos relativamente estables. Hoy, esa realidad ha cambiado. La velocidad de la transformación tecnológica, la irrupción […]
Retorno de inversión en IA: lo que nadie puede probar aún
Por: Miguel Upegui, Gerente LHH Outplacement & Desarrollo Colombia Si pudiera resumir en pocas palabras lo que he oído en tantas conversaciones recientes con clientes y colegas, sería esto: hablamos del retorno de inversión en inteligencia artificial como si fuera evidente, pero cuando llega el momento de probarlo, el silencio es elocuente. Hablar de Inteligencia […]
Lo que 14 líderes de talento en Latinoamérica anticipan sobre el futuro del trabajo
Por: LHH Outplacement y Desarrollo El futuro del talento ya se está construyendo en las organizaciones de Latinoamérica ¿Qué están viendo hoy los líderes de Recursos Humanos y Gestión de Talento de las organizaciones más relevantes de la región? Esa fue la pregunta que impulsó una de las conversaciones más valiosas del LHH Talent Summit […]
Liderazgo e inteligencia artificial: la brecha que nadie está cerrando.
Por: Juan Carlos Linares, Presidente LHH Outplacement & Desarrollo Cluster Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala y República Dominicana Hay una conversación que está ocurriendo en casi todas las salas de juntas. No siempre en voz alta, pero está. La pregunta es simple y al mismo tiempo incómoda: ¿están nuestros líderes preparados para lo que ya […]
Planeación de sucesión ejecutiva: El activo invisible que asegura la continuidad del negocio en Colombia
Por: Juan Carlos Linares, Presidente Cluster Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala y República Dominicana La pregunta que pocas juntas directivas se atreven a formular Si el CEO de su organización decidiera hoy dejar el cargo, ¿quién asumiría el liderazgo mañana? No en seis meses, no después de una búsqueda, sino mañana. La respuesta a esa […]
Inteligencia Artificial y Liderazgo: 3 decisiones estratégicas para el C-Suite colombiano en 2026
Por: Catalina Cárdenas, Gerente de Desarrollo y Liderazgo La IA ya entró a su organización. La pregunta es quién la está liderando. No es una tendencia que hay que monitorear. No es un proyecto del área de tecnología. La inteligencia artificial ya está operando dentro de las organizaciones colombianas, transformando procesos, redefiniendo roles y generando […]
Estado del Talento en Colombia 2026: Lo que el mercado dice y lo que su empresa necesita hacer
Por: LHH Outplacement y Desarrollo El talento ya no es una variable de soporte. Es una ventaja competitiva. El año 2026 arrancó con una señal clara para las organizaciones colombianas y latinoamericanas: la presión sobre el talento dejó de ser un problema coyuntural para convertirse en una condición estructural del mercado laboral. Así lo confirma […]
Reestructurar para crecer: Cómo alinear la estrategia de talento con los nuevos objetivos de negocio
Por: LHH Una reestructuración bien diseñada no es el cierre de un capítulo. Es el momento en que una organización decide con precisión qué capacidades necesita para competir en el futuro y actúa en consecuencia. El lenguaje importa: de ‘recorte’ a ‘rediseño estratégico’ Cuando en una sala de directivos se menciona la palabra ‘reestructuración’, el […]
El valor del Outplacement para la alta gerencia: Protegiendo el legado y el futuro de sus líderes
Por: LHH Un ejecutivo con veinte años de carrera no necesita que le enseñen a buscar empleo. Necesita algo mucho más sofisticado: un proceso que le ayude a reconocer su valor en el nuevo contexto del mercado, a posicionarse estratégicamente y a construir el próximo capítulo de su carrera desde la claridad, no desde la […]