Las 6 decisiones que están tomando los CEOs para liderar el crecimiento empresarial en Latinoamérica
Por: LHH Outplacement y Desarrollo «La pregunta ya no es quién tiene la mejor estrategia. La pregunta es quién tiene la capacidad de reinventarla cuando las condiciones cambien.» Durante años, las organizaciones fueron diseñadas para maximizar la eficiencia en entornos relativamente estables. Hoy, esa realidad ha cambiado. La velocidad de la transformación tecnológica, la irrupción […]
Retorno de inversión en IA: lo que nadie puede probar aún
Por: Miguel Upegui, Gerente LHH Outplacement & Desarrollo Colombia Si pudiera resumir en pocas palabras lo que he oído en tantas conversaciones recientes con clientes y colegas, sería esto: hablamos del retorno de inversión en inteligencia artificial como si fuera evidente, pero cuando llega el momento de probarlo, el silencio es elocuente. Hablar de Inteligencia […]
Lo que 14 líderes de talento en Latinoamérica anticipan sobre el futuro del trabajo
Por: LHH Outplacement y Desarrollo El futuro del talento ya se está construyendo en las organizaciones de Latinoamérica ¿Qué están viendo hoy los líderes de Recursos Humanos y Gestión de Talento de las organizaciones más relevantes de la región? Esa fue la pregunta que impulsó una de las conversaciones más valiosas del LHH Talent Summit […]
Liderazgo e inteligencia artificial: la brecha que nadie está cerrando.
Por: Juan Carlos Linares, Presidente LHH Outplacement & Desarrollo Cluster Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala y República Dominicana Hay una conversación que está ocurriendo en casi todas las salas de juntas. No siempre en voz alta, pero está. La pregunta es simple y al mismo tiempo incómoda: ¿están nuestros líderes preparados para lo que ya […]
Planeación de sucesión ejecutiva: El activo invisible que asegura la continuidad del negocio en Colombia
Por: Juan Carlos Linares, Presidente Cluster Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala y República Dominicana La pregunta que pocas juntas directivas se atreven a formular Si el CEO de su organización decidiera hoy dejar el cargo, ¿quién asumiría el liderazgo mañana? No en seis meses, no después de una búsqueda, sino mañana. La respuesta a esa […]
Cómo evaluar el impacto de las iniciativas de liderazgo femenino en tu organización.
Por: Claudia Hincapie, LHH Partner Consultant Recientemente, tuve la oportunidad de ver la película “The Widow Clicquot”, y me impresionó ver cómo Barbe-Nicole Clicquot, conocida como Madame Clicquot, se convirtió en una figura clave en la historia de la champaña y una de las primeras mujeres empresarias exitosas en Francia durante el siglo XIX. Tras […]
Principales tendencias de Outplacement para 2025: La tecnología que permite el toque humano
Por: LHH Principales tendencias: En LHH, creemos que el outplacement seguirá evolucionando en 2025. Mientras que los avances en la IA y las herramientas digitales dominan la conversación, la necesidad de una conexión humana sigue siendo fundamental para apoyar a las personas a través de las transiciones profesionales. A partir de nuestras ideas y experiencias […]
Evaluación del talento: Tres maneras de reimaginar su presupuesto de desarrollo de talentos
Por: LHH Las evaluaciones del talento proporcionan una visión detallada de los colaboradores que puede ayudarle a identificar dónde realizar las inversiones más impactantes y dónde puede ahorrar en esfuerzos de formación y desarrollo. En circunstancias normales, priorizar las necesidades de formación y desarrollo puede resultar desalentador para cualquier profesional de RRHH. Emprender esa tarea […]
Transformando el Talento en la Era de la Revolución Digital: Lecciones del Estudio Global de Adecco Group, LHH y Akkodis
Por: José David Restrepo Posada, Consultor Experto en Transformación del Talento Humano, Gerente de estrategia y crecimiento en LHH, Gerente LHH en Costa Rica y Guatemala En un panorama laboral marcado por la revolución digital, las expectativas de los colaboradores están experimentando un cambio significativo. Según el estudio ¿Qué está funcionando? Navegando por las revoluciones […]
Perspectivas en la gestión de altos potenciales
Por: Héctor Francisco Torres, Gerente LHH Colombia Comencé a oír la expresión hipos (como apócope de high potentials o altos potenciales) hace algo más de tres décadas, para referirse a aquellas personas cuyo desempeño se destacaba frente al de otros colaboradores y por lo tanto ameritaban un reconocimiento diferenciado, casi siempre asociado a la compensación, […]