Compañía centroamericana de transporte aéreo con presencia en 33 países de América.
La estructura de la compañía tuvo un ajuste importante que implicaba la salida de un porcentaje de sus trabajadores. La compañía definió trasladar el taller de mantenimiento preventivo de los aviones en Bogotá a Ciudad de Panamá, reduciendo la nómina de este equipo al mínimo.
Las acciones de LHH fueron:
Logro de los objetivos del negocio exitoso
100% de los trabajadores aceptaron el plan de retiro
Buena acogida al programa de Transición de Carrera