Cierre de fábrica / Negocio
Energético (Hidrocarburos y Minería)
Caso de éxito
Empresa cliente
Situación / Problema
El contrato de operación de los campos petroleros asignados se terminó y se deben entregar a Ecopetrol, la operación total de la empresa se acaba.
La noticia de cierre de la empresa era conocida por todos, el temor era que las personas se retiraran antes de tiempo.
Acciones de LHH
El proyecto con LHH tenía como objetivo empoderar a todos los empleados dos años antes para que pudieran tener control de su carrera. Acciones incluidas:
– Preparar a todos los empleados para la transición con un programa de Gerencia de Carrera dos años antes de la fecha de terminación del
contrato, lograr el sentimiento de pertenencia con Resiliencia y muy buen manejo del cambio
– Preparar un bono de retención que buscaba asegurar mantenerlos en la compañía hasta el final del proceso
– Llegada la fecha de terminación del contrato, se entrenó a los líderes en notificación exitosa
– Programa de Transición de Carrera al presentarse la desvinculación para todos los empleados, orientado a las necesidades del mercado de
cada grupo (búsqueda laboral, independencia laboral)
Resultado
– La mayoría de los empleados se quedaron hasta el final del proceso de cierre según se requería para la compañía.
– 100% de acogida al plan de retiro
– Alto porcentaje de reubicación rápida para la mayoría de los empleados
