Empresa cliente
Compañía centroamericana de transporte aéreo con presencia en 33 países de América.
Situación / Problema
La estructura de la compañía tuvo un ajuste importante que implicaba la salida de un porcentaje de sus trabajadores. La compañía definió trasladar el taller de mantenimiento preventivo de los aviones en Bogotá a Ciudad de Panamá, reduciendo la nómina de este equipo al mínimo.
Acciones de LHH
Las acciones de LHH fueron:
– Elaboración del plan de comunicaciones
– Elaboración del plan de retiro
– Acompañamiento el día de notificación
– Programa de Transición de Carrera
Resultado
– Logro de los objetivos del negocio exitoso
– 100% de los trabajadores aceptaron el plan de retiro
– Buena acogida al programa de Transición de Carrera
