Empresa cliente
Situación / Problema
La multinacional definió cerrar las fábricas de Bogotá y Cali, debido a que los equipos eran obsoletos, y el costo de mantenimiento para mantener la producción, era muy alto, y le era más rentable a la compañía importar los productos de otra de sus fábricas y sólo comercializarlos en Colombia.
Acciones de LHH
El proyecto incluyó:
– Diseño del paquete de retiro para el 100% de los empleados
– Elaboración del Plan de Comunicaciones
– Entrenamiento a los líderes sobre notificación exitosa
– Acompañamiento en el día de notificación
– Acompañamiento a la empresa para el manejo con los sindicatos
– Programas de Transición de carrera
Resultado
– Se logró el cierre de las dos plantas, consiguiendo que la empresa pasara a una operación de comercialización, únicamente, en Colombia
– Realización de la notificación de los empleados en varias ubicaciones de manera simultánea
– Alta acogida del programa de retiro
– Alta participación de los extrabajadores en los programas de transición
